Исходными данными для составления оперативных производственных планов служат: а) установленные сроки ввода в действие объектов и сооружений и годовые графики их строительства; б) сроки производства работ, указанные в титульных списках, прилагаемых к договорам с заказчиками; в) утвержденный годовой план работ с поквартальным распределением; г) утвержденные в установленном порядке задания по завершению отдельных этапов строительства объектов или важнейших конструктивных элементов; д) проектно-сметная документация, проекты организации и производства работ, составленные по рабочим чертежам; е) технологические карты на производство работ с применением крупноблочного монтажа оборудования, трубопроводов и металлоконструкций, разработанные отделом подготовки производства монтажного управления; ж) данные о наличии основных материалов, технических ресурсов и рабочей силы; з) предварительно разработанные укрупненные нормы трудовых затрат и заработной платы, а также нормы расхода основных материалов; и) производственные прогрессивные нормы выработки машин и механизмов; к) годовой план организационно-технических мероприятий. Оперативные планы работ, как правило, должны составляться на месяц.

Исключение можно допускать только для работ по наиболее сложным объектам и лишь на предпусковой период.

Месячные планы работ разрабатываются на основе предложений старших производителей работ (начальников участков), производителей работ и мастеров.

В этих планах должны устанавливаться следующие задания: Старшим производителям работ и производителям работ: а) сроки ввода объектов в действие; сроки завершения работ по этапам; б) объем и сроки выполнения монтажных и специальных строительных работ (своими силами); в) выработка на одного работника, в том числе на одного рабочего, характеризующая задание по производительности труда на планируемый месяц; г) численность и фонд заработной платы работников, в том числе рабочих; д) потребность в конструкциях, деталях, материалах и полуфабрикатах.