Программный подход

Особенностью таких программ является то, что для их осуществления не создается специальный, управленческий орган, несущий ответственность за ее реализацию. Организации — участницы программы выполняют порученную им часть работ используя, собственный…

Дифференцирующий и интегрирующий подход

Особенностью интегрирующего подхода является осуществление функций управления преимущественно по горизонтали, тогда как при дифференциальном подходе управление основано на принципе иерархии, т. е. вертикальной многоступенчатой подчиненности. Дифференцирующий и интегрирующий подход тесно…

Промежуточные этапы

Поэтому наряду с осуществлением значительного числа главных целей, определяющих производство конечной продукции для удовлетворения основных потребностей общества, имеют Место и многочисленные подцели, служащие средствами для достижения главных целей. Тем не…

Технологическая цепочка

Основными принципами системного подхода являются: комплексность, определяющая роль целого по отношению к его части; примат структуры связей и отношений в организации управления; принцип наименьшего взаимодействия компонентов системы. Система рассматривается как…

Программно-целевой метод управления

Примером такой проблемы является развитие научно-технического прогресса. Технологическая цепочка: фундаментальные исследования — прикладные разработки — конструкторское оформление — опытное производство — массовое внедрение, а затем и снятие с производства осуществляется…

Гарантированное выполнение работ

Руководство объединения осуществляет решение стратегических вопросов системы, руководство заводов реализует оперативное управление в рамках своей подсистемы. Это станет основным в управлении объединениями. Поэтому следует ожидать, что организация управления в строительстве…

Внутренний хозрасчет

Поэтому нет оснований считать комплексные строительные организации единственной, превалирующей организационной формой строительства. Такая организационная форма ограничена историческими рамками: она необходима лишь в периоды, когда еще недостаточно совершенен экономический механизм обеспечения…

Развитие производительных сил

Развитие производительных сил вследствие специализации, наращивание мощностей предприятием приводит к объективной необходимости выделения отдельных подразделений как из состава комбината, так и из состава комбинированного предприятия. В этом случае рамки комбината…